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Enjeux urbains
Logement, équipements, économie, foncier… Perspective collecte et analyse les données indispensables à la stratégie de développement de la Région.
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Statistiques et analyses
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Outils de planification
Les règles du jeu du développement urbain bruxellois sont formulées dans plusieurs outils réglementaires et/ou stratégiques, à portée régionale ou communale.
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Genre et inclusion
Les villes sont le fruit de leur histoire et de perpétuelles transformations. Perspective vise à mieux appréhender et anticiper ces évolutions, et en particulier les besoins actuels et futurs de la population de la Région bruxelloise, dans sa diversité. Quels que soient leurs âges, capacités physiques ou cognitives, leur genre ou leur origine, les usagers et usagères du territoire bruxellois doivent pouvoir compter sur des stratégies, aménagements, programmes et équipements adaptés à leurs attentes et réalités multiples.
Description
De nombreux plans et initiatives régionales visent aujourd’hui à encourager la diversité et l’égalité des chances en Région bruxelloise : Plan bruxellois de lutte contre les violences faites aux femmes, Plan bruxellois d’inclusion des personnes LGBTQIA+, Plan Racisme, dynamique handistreaming (prenant en compte le handicap de manière transversale dans les politiques), Plan régional de gender mainstreaming (visant l'intégration de la dimension de genre dans l'ensemble des politiques régionales).
Précisément, l’aménagement urbain peut, de manière perceptible ou non, contribuer à renforcer les inégalités de genre*. C’est d’autant plus le cas lorsqu’elles sont le reflet de pratiques sociétales ancrées (violences de genre et harcèlement, répartition inégales des rôles domestiques ou des soins aux personnes, inégalités liées à l’emploi…). Développement du territoire, rénovation et programmation urbaines, offre en équipements de service public (écoles, crèches, espaces sportifs, socio-sanitaires ou culturels), formes de mobilité et d’accessibilité ou encore sécurité sont autant de leviers pour favoriser un droit optimal à la ville pour l’ensemble de ses usagers et usagères.
Dans ce contexte et afin d’améliorer la qualité de vie de toutes les personnes qui habitent ou fréquentent le territoire de la Région, Perspective affirme, par un premier focus stratégique, son ambition d’améliorer la prise en compte du genre dans le cadre de ses missions.
Par genre* on entend la construction socioculturelle des rôles masculins et féminins et des rapports entre les hommes et les femmes. Alors que « sexe » fait référence aux caractéristiques biologiques, être né(e) homme ou femme, le genre décrit des fonctions sociales assimilées et inculquées culturellement. Précisément, le genre est entendu ici à la fois dans sa dimension binaire homme/femme (de manière à prendre en compte les différences, les stéréotypes et la hiérarchisation socialement construits entre les usages genrés de la ville) mais aussi de manière à porter une attention aux problématiques spécifiques des vécus de personnes LGBTQIA+. En outre, les inégalités de genre sont considérées dans une perspective intersectionnelle par leur articulation avec d’autres formes de discriminations.
Gender mainstreaming
Mise en œuvre d’une stratégie de gender mainstreaming
Le « gender mainstreaming » est une stratégie qui vise à renforcer l’égalité des femmes et des hommes, en évitant que les politiques publiques produisent ou renforcent des inégalités entre hommes et femmes.
Pour Perspective, la mise en place de cette stratégie, accompagnée par un comité d’expertes et d’experts, vise à renforcer les connaissances internes et la prise en compte de ces enjeux dans les projets de planification.
Ainsi, cette mission se déploie en deux volets :
- La constitution et la publication d’un diagnostic qui présente un état des lieux des réflexions académiques et revendications de la société civile, un benchmarking des approches de gender mainstreaming d’autres villes et un diagnostic territorial et statistique de la Région bruxelloise. Cette phase permet d’identifier les leviers d’action de Perspective en matière d’égalité de genre.
- La constitution et la publication d’une vision déclinée en stratégies, plans d’action et outils d’ici mi-2025.
Contact
LéoneDrapeaudChargée de projetProjecthoudsterActualités
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